MANAJEMEN RITEL DAN START UP BISNIS

MANAJEMEN RITEL DAN START UP BISNIS 🛒 Ruang Lingkup, Paradigma Pengelola, dan Peluang Bisnis Ritel ( Dosen Pengampu : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M. ) NAMA                    : Melisa Alviana NIM                        : 222010200002 PRODI                    :  MANAJEMEN KELAS                   : B1 MATA KULIAH     : MANAJEMEN RITEL DAN START UP BISNIS Bisnis Ritel Bisnis ritel adalah kegiatan ekonomi yang berfokus pada penjualan barang dan jasa langsung kepada konsumen akhir . Tujuan utamanya adalah memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan secara langsung melalui berbagai saluran penjualan. Ritel berfungsi sebagai jembatan antara produsen dan konsumen , membantu produsen menyalurkan produk mereka ke pasar yang lebih luas. Selain itu, sektor ini memberika...

🛍️  Membangun dan Mempertahankan Hubungan dalam Bisnis Ritel ( Dosen Pengampu : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M. ) NAMA                    : Melisa Alviana NIM                        : 222010200002 PRODI                    :  MANAJEMEN KELAS                   : B1 MATA KULIAH     : MANAJEMEN RITEL DAN START UP BISNIS Hubungan dalam Bisnis Ritel Persaingan dalam dunia bisnis ritel saat ini semakin ketat dan cepat berubah. Perusahaan tidak bisa lagi hanya mengandalkan harga murah atau produk berkualitas sebagai keunggulan utama. Kunci sukses jangka panjang justru terletak pada kemampuan membangun dan mempertahankan hubungan yang kuat dengan pelanggan . Hubungan ini tidak hanya bersifat transaksional, tetapi juga emosional — menciptakan rasa percaya, kede...

  MANAJEMEN RITEL DAN START UP BISNIS ( Dosen Pengampu : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M. ) NAMA                    : Melisa Alviana NIM                        : 222010200002 PRODI                    :  MANAJEMEN KELAS                   : B1 MATA KULIAH     : MANAJEMEN RITEL DAN START UP BISNIS PERENCANAAN STRATEGI DALAM BISNIS RITEL   Elemen Strategi Ritel Gambar ini menunjukkan tahapan perumusan strategi ritel , yaitu langkah-langkah sistematis yang harus dilakukan oleh sebuah perusahaan ritel untuk mencapai tujuan bisnisnya. 1.         Analisis Situasi – Menilai kondisi internal dan eksternal perusahaan, seperti misi organisasi, kepemilikan, dan kategori produk. 2.       ...

  MANAJEMEN RITEL DAN START UP BISNIS JENIS BISNIS RITEL BERDASARKAN BENTUK DAN KEPEMILIKANNYA ( Dosen Pengampu : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M. ) NAMA                    : Melisa Alviana NIM                        : 222010200002 PRODI                    :  MANAJEMEN KELAS                   : B1 MATA KULIAH     : MANAJEMEN RITEL DAN START UP BISNIS Peritel independen memiliki satu unit ritel. Pengecer independen memanfaatkan basis pelanggan yang sangat tertarget dan melayani pembeli dengan cara yang ramah dan informal. Komunikasi dari mulut ke mulut sangat penting. Pengecer ini tidak boleh mencocba melayani terlalu banyak pelanggan atau terlibat dalam harga pasar. Ritel berantai (chain retail) mengoperasikan beberapa gerai (unit t...